有一種大學(xué)畢業(yè)證書，叫“雙專科”畢業(yè)證書，比如我眼前的這張：“學(xué)生鄒磊，1987年11月6日生，于2005年9月至2009年6月在本校數(shù)控技術(shù)/國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)專業(yè)四年制雙?？茖W(xué)習(xí)……”
數(shù)控技術(shù)屬于工科專業(yè)，國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)屬于商科專業(yè)，2009年6月，鄒磊揖別校園草坪上的鄧建軍像，從此一武一文，一劍一蕭，行走在數(shù)控與貿(mào)易的江湖。
1.他的辦公室還沒來(lái)得及裝修，椅子背后懸掛著2000張碎片拼成的世界地圖
一、他進(jìn)了雙?？瓢啵簲?shù)控技術(shù)/國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)
2004-2005年前后，數(shù)控專業(yè)、模具專業(yè)幾乎席卷全國(guó)高職、中專院校，成為那個(gè)年代的熱門專業(yè)。按照雙專科跨專業(yè)門類要求，我校將當(dāng)時(shí)理工科熱門專業(yè)“數(shù)控技術(shù)”和文科熱門專業(yè)“國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)”結(jié)合起來(lái)，將“模具技術(shù)”和“市場(chǎng)營(yíng)銷”結(jié)合起來(lái)，開設(shè)了兩個(gè)雙?？茖I(yè)，以培養(yǎng)復(fù)合型人才?！斑@是高職教育在摸索中前進(jìn)的印記，也可以看成是高職本科的先河。”時(shí)任機(jī)械系系主任王志平解釋了江蘇高職院校雙?？频膩?lái)歷。
2005年，鄒磊以高出普通大專30多分的高考分?jǐn)?shù)，被學(xué)校擇優(yōu)錄取到雙?？瓢?，這讓他沒進(jìn)校就有了莫名的優(yōu)越感。
然而這種優(yōu)越感在進(jìn)校后不久就被56門“文理”課程給打趴了，他們要在4年內(nèi)完成兩個(gè)跨學(xué)科門類專業(yè)課程的學(xué)習(xí)，取得規(guī)定的學(xué)分，方可畢業(yè)。他記得有位平時(shí)喜歡啃饅頭的工程數(shù)學(xué)老師，嚴(yán)厲異常，他的工程數(shù)學(xué)一路紅燈，一直掛到畢業(yè)前。鄒磊經(jīng)歷了讀書生涯中最最難忘的補(bǔ)考、重修、畢業(yè)清考。畢業(yè)前，老師仍一絲不茍的出試卷給他做，那架勢(shì)就是“沒有真功夫，不能出師”，嚴(yán)謹(jǐn)程度不亞于日資企業(yè)的高管。鄒磊日后在日資企業(yè)摸爬滾打、擔(dān)任高管多年，日本人做事的嚴(yán)謹(jǐn)，常常讓他想起當(dāng)年啃饅頭的嚴(yán)師。
雙?？茣一ㄒ滑F(xiàn)，很快就被教育部叫停了。然而我校的兩屆雙?？茖W(xué)生卻鳥兒離窩，振翅奮飛了——這兩屆畢業(yè)生素質(zhì)高、技術(shù)扎實(shí)、管理能力強(qiáng)?！八麄儼l(fā)展得都很好，我們班上還有香港上市公司的老總呢！”談起他的愛徒，班主任徐偉眉開眼笑，贊不絕口。
2.跟老師一起探討數(shù)控機(jī)床的操作程序
二、以“偷拳”手段學(xué)技術(shù)
2008年，鄒磊在張家港一家大型吹塑機(jī)廠實(shí)習(xí)。生他養(yǎng)他的小城張家港美好而安逸，但實(shí)習(xí)的工廠卻簡(jiǎn)陋而嘈雜，廠里僅有的一臺(tái)數(shù)控機(jī)床，據(jù)說還是廠長(zhǎng)花高價(jià)找關(guān)系買回來(lái)的。師傅們不懂?dāng)?shù)控技術(shù)，不會(huì)編寫宏程序，只能依葫蘆畫瓢的套用現(xiàn)成的編程程序，自然沒有啥“武藝”能傳授給鄒磊。上夜班時(shí)，鄒磊獨(dú)當(dāng)一面，用在學(xué)校里學(xué)到的功夫，輕輕松松就將這臺(tái)數(shù)控機(jī)床馴服了，師傅得知后，目瞪口呆了許久。一年后正式畢業(yè)，廠里給鄒磊加薪，特意買了兩臺(tái)價(jià)值不菲的加工中心，安排鄒磊去跟其他企業(yè)的師傅學(xué)“拳腳”，學(xué)成歸來(lái)專門對(duì)付這兩臺(tái)“神器”。
同行是冤家，對(duì)方企業(yè)的師傅白天上班時(shí)還不敢明目張膽地教他們，只是晚上偷偷傳藝。3個(gè)月“偷拳”學(xué)藝期間，鄒磊白天潛伏在工廠，上班就畫畫圖紙打發(fā)時(shí)間，晚上加倍學(xué)“拳”，好似孫悟空跟菩提祖師在四更天學(xué)藝，學(xué)到的都是不可外傳的真功夫。
“拳術(shù)”偷到手后，鄒磊在吹塑機(jī)廠大展身手，不久就被初中同學(xué)挖了“墻腳”，硬被拉到同學(xué)創(chuàng)辦的小私企里擔(dān)任車間主任，全面管理企業(yè)的業(yè)務(wù)。兩年后，鄒磊又被一家臺(tái)資企業(yè)和一家日資企業(yè)相中，兩難抉擇后他選擇了嚴(yán)謹(jǐn)死板的日企，不是因?yàn)楣べY高，而是日企面試了他三次，第一次面試考專業(yè)，第二次考制圖，第三次談薪金。每一次面試都讓他想起了工程數(shù)學(xué)老師——補(bǔ)考、重修、再補(bǔ)考。
三、離職時(shí)，八個(gè)人接了他一個(gè)人的活
來(lái)到日企后，鄒磊才知道，自己是公司第一個(gè)員工，公司除了老板、秘書，就是他。不積跬步，無(wú)以至千里，不積小流，無(wú)以成江海，在日企，鄒磊從技術(shù)員干起，憑著真才實(shí)學(xué)一路升遷：車間主管、生產(chǎn)部長(zhǎng)助理、生產(chǎn)部長(zhǎng)、生產(chǎn)部長(zhǎng)兼技術(shù)部長(zhǎng)、工廠長(zhǎng)、中國(guó)區(qū)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。5年里，他的工資從月薪3000一路飆升到月薪30，000。這家日資企業(yè)也從起步時(shí)的3名技術(shù)員，發(fā)展到擁有300多名員工、3個(gè)分廠、在張家港排名前列的大型企業(yè)。
在日企工作，非日本籍一般難以進(jìn)入高級(jí)管理層，但他擠占了一席高層的位子，經(jīng)常在滿桌都是日籍高層的會(huì)議上發(fā)言；滿會(huì)議室都是碩士、博士，他一個(gè)雙專科生被安排在主席臺(tái)上就坐——鄒磊是有真本事的。
2012年，公司賣出的大型設(shè)備是全自動(dòng)生產(chǎn)線，客戶需要調(diào)試，鄒磊領(lǐng)著兩名技術(shù)員去做外包服務(wù)，專門負(fù)責(zé)調(diào)試機(jī)器。全自動(dòng)生產(chǎn)線在當(dāng)年實(shí)屬罕見，鄒磊對(duì)電路圖不是很精通，又沒有機(jī)械專業(yè)基礎(chǔ)，做起來(lái)難上加難。為了啃下這塊硬骨頭，他硬是跟自己“較勁”，不斷挑戰(zhàn)自我：每天下班后，自學(xué)機(jī)電和機(jī)械知識(shí)，從最簡(jiǎn)單的技術(shù)學(xué)起。無(wú)論是理論知識(shí)還是實(shí)踐操作，他都認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好筆記。1年內(nèi)，他記錄的筆記有厚厚的3本。
功夫不負(fù)有心人，鄒磊在一年內(nèi)逐步掌握了全自動(dòng)生產(chǎn)線的各項(xiàng)技能，他經(jīng)手的每個(gè)零件、每臺(tái)機(jī)器都變成了一個(gè)個(gè)活招牌，為公司招攬了忙不完的業(yè)務(wù)。2013年，鄒磊還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起研發(fā)了一條汽車用的空調(diào)壓縮機(jī)自動(dòng)裝配線，價(jià)值1800萬(wàn)。2015年，他又為公司接了一單光伏方面的業(yè)務(wù)，公司當(dāng)年的營(yíng)業(yè)額高達(dá)300多億元。盈利后，公司買地蓋廠房，大規(guī)模招人，僅一年半時(shí)間，就新增了四五個(gè)現(xiàn)代化的新廠房，新進(jìn)員工300多人，全自動(dòng)生產(chǎn)線領(lǐng)銜蘇州同類企業(yè)。
在日企，鄒磊在車間干過，在管理層干過，抓過生產(chǎn)，研發(fā)過設(shè)備，跑過銷售，管過人事，熟悉了公司上上下下、大大小小、方方面面的事務(wù)。在日企工作7年，鄒磊熟悉了企業(yè)創(chuàng)業(yè)和管理的所有流程，他是企業(yè)的實(shí)際負(fù)責(zé)人。但他還是決定離職創(chuàng)業(yè)了。告別時(shí)，公司派了8個(gè)崗位上的人來(lái)接管鄒磊的工作，移交工作從早上8點(diǎn)開始，凌晨1點(diǎn)結(jié)束。整整3頂資料柜的寶貴資料，記錄了鄒磊經(jīng)手的所有業(yè)務(wù)和他輾轉(zhuǎn)各大項(xiàng)目安裝調(diào)試設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)與心得。
日企老總早就斷言，鄒磊遲早有一天會(huì)自己?jiǎn)胃傻?。在日企，最高管理者必須是日本人這一規(guī)定，讓鄒磊看到了自己未來(lái)幾十年的工作狀況，目前的總監(jiān)職務(wù)就是他職業(yè)生涯的終點(diǎn)了。夢(mèng)想無(wú)法伸展，辭職是唯一的選擇。長(zhǎng)期駐扎臺(tái)灣、將中國(guó)文化和人情世故研究得透徹的日本老總多次電話，極力挽留，但鄒磊還是義無(wú)反顧的離開了他付出了青春和心血的企業(yè)。他想，日企培養(yǎng)了他，他也回報(bào)了日企，撒要那拉！從今天開始，他要一劍一蕭獨(dú)闖江湖了。
四、創(chuàng)業(yè)，從波峰跌入谷底，40名員工僅留下4人
青春是用來(lái)奮斗的，有夢(mèng)才能前行。曾經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手邀請(qǐng)鄒磊入股，和他們一起大干一場(chǎng)。首單740萬(wàn)的合同，能有500萬(wàn)的利潤(rùn)，這是3位年輕的“老板”擼起袖子加油干的動(dòng)力。
然而演繹創(chuàng)業(yè)故事遠(yuǎn)不是這么簡(jiǎn)單。首單740萬(wàn)的生意，因?yàn)閱T工素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求，5個(gè)月就賠了200多萬(wàn)，后來(lái)索性血本無(wú)歸了。40多位員工的工資和80多萬(wàn)元的債務(wù)，讓三位年輕的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期就嘗到了失敗的苦澀，從信心滿懷的波峰跌入了谷底。
郁悶至極，鄒磊到酒吧買醉，爛醉如泥，他記得自己是扶著墻離開酒吧的，第二天醒來(lái)，發(fā)現(xiàn)自己睡在車?yán)铮直燮屏?，摸了摸口袋，錢包還在。2018年他參加母校校慶，現(xiàn)代裝備制造學(xué)院請(qǐng)他上臺(tái)發(fā)言，雖然照樣侃侃而談，但那種郁悶，才下眉頭，卻上心頭。如此重大的挫折，他沒有向家人透過一個(gè)字，家人偶爾會(huì)問他公司咋樣？他說還好。其實(shí)這個(gè)階段，他聽到電話鈴聲就害怕。
他分析了首戰(zhàn)失敗的原因：離職時(shí)，他完全是“凈身出戶”，沒帶走日企的一份資源、一位員工，只帶走一只紙箱。新招的員工完全沒有經(jīng)驗(yàn)，看不懂設(shè)計(jì)圖紙，工藝不精，裝配精度達(dá)不到要求，程序沒人會(huì)寫。這么不接“地氣”的一幫員工，自然無(wú)法將鄒磊設(shè)計(jì)好的產(chǎn)品圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
三位合伙人四處籌錢發(fā)放員工工資和遣散費(fèi)，最終，40多名員工僅留下了4人。鄒磊是負(fù)責(zé)技術(shù)的，另兩位投資人最擔(dān)心的事情是：萬(wàn)一鄒磊甩手不干了，我們?cè)趺崔k？
五、身佩一劍一蕭，他東山再起
鄒磊從來(lái)沒有想過放棄。
夢(mèng)在前方，路在腳下。想翻身，光有一腔沸騰的血、一顆不甘的心是不夠的。痛定思痛，幾位合伙人背著債務(wù)反省。經(jīng)驗(yàn)是需要不斷積累的，手藝是需要不斷磨煉的，他們必須告別蠻干。鄒磊發(fā)揮自己的數(shù)控特長(zhǎng)和管理才能，“入魔”般地培訓(xùn)4名不離不棄、主動(dòng)表示“工資暫時(shí)不要”的忠誠(chéng)員工。他將書本學(xué)到的知識(shí)和平日工作積累的經(jīng)驗(yàn)傾囊相授。
“機(jī)器和人一樣都是活的，你了解了機(jī)器，就沒有什么是做不到的?！编u磊在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，他要求徒弟們對(duì)各種自動(dòng)化生產(chǎn)線進(jìn)行換位思考，以現(xiàn)場(chǎng)加工效率及品質(zhì)保證為前提，編寫、優(yōu)化程序。
青山不負(fù)英雄志，4位學(xué)徒在師傅“魔鬼”般的訓(xùn)練下，反復(fù)琢磨反復(fù)實(shí)踐，慢慢的，融會(huì)貫通了，工作越來(lái)越得心應(yīng)手。大家跟著鄒磊，將做好的產(chǎn)品先給客戶試用，用得好再付款。一位老朋友礙于情面，抱著試一試的心態(tài)找鄒磊拿了一臺(tái)設(shè)備去試用，幾個(gè)月后，他又預(yù)定了4臺(tái)，并一次性付清了5臺(tái)設(shè)備的錢。就這樣，客戶口口相傳，公司峰回路轉(zhuǎn)，從1臺(tái)的銷量，逐步增加為4臺(tái)，再到14臺(tái)。僅2年時(shí)間，他們償還了所有債務(wù)，到2019年底時(shí)，公司開始創(chuàng)收，營(yíng)業(yè)額達(dá)1800多萬(wàn)元。
如今，鄒磊已然是自動(dòng)化專家，重振雄風(fēng)東山再起，不僅創(chuàng)建了張家港華泰超聲科技有限公司和蘇州瑞多精密技術(shù)有限公司，還到母校來(lái)招賢納士。
駐足在鄒磊剛裝修好的新公司——瑞多精密技術(shù)有限公司4500平米的新廠房里，聞聽他激揚(yáng)的文字，看著他指點(diǎn)江山，撫摸著他的匠心“作品”，感受著他們孜孜不倦、專注細(xì)節(jié)、專注品質(zhì)、把產(chǎn)品做到極致的“匠人”精神，感慨之余，我想應(yīng)該把他的產(chǎn)品和產(chǎn)品與他雙?？浦g的聯(lián)系告訴大家了：他專做太陽(yáng)能板清洗機(jī)，數(shù)控技術(shù)是其中的關(guān)鍵技術(shù)；至于說國(guó)際貿(mào)易，你看他產(chǎn)品的所到之地：俄羅斯、挪威、泰國(guó)、印度、伊朗、迪拜……這就是鄒磊所走江湖的版圖范圍。
3.16米長(zhǎng)的太陽(yáng)能板清洗機(jī)，必須通過水路運(yùn)往國(guó)外
4.在挪威預(yù)定的太陽(yáng)能板清洗機(jī)旁合個(gè)影，班主任徐偉老師（右）滿臉的成就感
所屬二級(jí)學(xué)院：現(xiàn)代裝備制造學(xué)院
專業(yè)：數(shù)控技術(shù)/國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)
班級(jí)：05數(shù)控341
班主任：徐偉